La cultura non è soltanto un patrimonio da conservare o un’occasione di intrattenimento, ma un vero e proprio motore di sviluppo economico e sociale, capace di generare ricchezza ben oltre gli incassi di musei, mostre, teatri e concerti. Investire nell’arte significa infatti alimentare un’economia che produce occupazione, favorisce le relazioni, rafforza il senso di appartenenza e contribuisce al benessere collettivo. Ma quanto vale realmente la cultura? E soprattutto, è possibile tradurre in numeri benefici apparentemente intangibili come la consapevolezza, l’empatia e la coesione sociale?
A queste domande prova a rispondere Fondazione MUS.E, che, in occasione del Festival Nazionale dell’Economia Civile, riporta al centro del dibattito il ruolo strategico delle attività culturali nella crescita dei territori. Attraverso un sistema di misurazione dell’impatto sociale, la Fondazione ha cercato di quantificare il valore generato dalla propria attività, dimostrando che la cultura rappresenta un investimento capace di produrre benefici economici e sociali misurabili.
Il dato più significativo emerge dall’applicazione dell’algoritmo Civil Impact®, che attribuisce alla Fondazione un indice pari a 3,57. In termini concreti, significa che ogni euro investito nelle sue attività genera un beneficio sociale equivalente a 3,57 euro. A fronte di risorse complessive pari a circa 7,95 milioni di euro, il valore sociale prodotto sul territorio raggiunge quasi 28,4 milioni di euro.
Un risultato che invita a guardare alla cultura attraverso una prospettiva economica più ampia, nella quale il valore di un’iniziativa artistica non si esaurisce nella vendita dei biglietti o nell’indotto turistico e commerciale. Una mostra, uno spettacolo teatrale o un concerto possono infatti attivare processi di partecipazione, inclusione e crescita personale che producono effetti positivi sull’intera comunità.
I numeri presentati da MUS.E offrono quindi un contributo al dibattito sulle politiche culturali e sull’utilizzo delle risorse pubbliche e private. La distinzione, tuttavia, è fondamentale: i 28,4 milioni rappresentano una stima del valore sociale generato, non un fatturato aggiuntivo né un ritorno finanziario diretto. Si tratta di una valutazione che consente di attribuire una dimensione economica anche a benefici che normalmente sfuggono agli indicatori tradizionali.
La capacità della cultura di generare valore dipende, però, anche dalla qualità delle organizzazioni che la promuovono. Per questo Fondazione MUS.E ha affiancato alla valutazione economica un’analisi della propria generatività, intesa come capacità di creare nuove opportunità, sviluppare relazioni e contribuire al benessere delle persone e delle realtà coinvolte.
La rilevazione, presentata come un’esperienza unica nel panorama delle fondazioni culturali italiane, restituisce un indice sintetico di 6,89 su 10, corrispondente a un livello di generatività medio-alto. Il risultato evidenzia una solida consapevolezza del ruolo istituzionale della Fondazione, la presenza di pratiche consolidate di sostenibilità e una significativa capacità di interrogarsi sugli effetti delle proprie attività.
È proprio in questa prospettiva che la cultura assume una funzione economica e sociale più articolata: non soltanto produrre eventi e attrarre visitatori, ma costruire un sistema di relazioni capace di moltiplicare le opportunità di sviluppo. Un’organizzazione culturale diventa così parte attiva dell’economia del territorio, contribuendo alla creazione di un capitale sociale che può favorire la partecipazione, la collaborazione e l’innovazione.
Per consolidare questo modello, nel corso del 2025 Fondazione MUS.E ha avviato anche un percorso formativo e partecipativo finalizzato alla definizione della propria Carta dei Valori. L’iniziativa, promossa dal presidente e dal Consiglio di Amministrazione, ha coinvolto gli organi di governo e l’intera comunità professionale della Fondazione, con la partecipazione di 68 persone attraverso sei incontri, 18 ore di formazione e 36 ore di laboratorio.
Dal confronto sono emersi sei principi destinati a orientare l’attività dell’organizzazione: persona, trasparenza, passione, responsabilità, collaborazione e ascolto. Valori che pongono al centro il riconoscimento delle diversità, la condivisione delle competenze, la chiarezza delle scelte e la costruzione di relazioni fondate sulla fiducia.
La scelta di investire nella cultura organizzativa interna rappresenta un ulteriore elemento della strategia della Fondazione. La capacità di produrre benefici per la collettività, infatti, passa anche attraverso il coinvolgimento dei lavoratori, la valorizzazione delle competenze e la qualità delle relazioni professionali.
Su questo fronte, MUS.E ha condotto un’indagine sul clima lavorativo attraverso BESt Work Life®, lo strumento promosso da NeXt Economia e coerente con il quadro di riferimento BES dell’Istat, che misura il benessere equo e sostenibile. Il risultato ottenuto, pari a 5,8 su 10, individua un punto di partenza per migliorare le condizioni di lavoro, rafforzare la partecipazione e rendere sempre più concreti i principi individuati nella Carta dei Valori.
Il dato evidenzia anche come la sostenibilità sociale di un’organizzazione culturale non possa essere valutata esclusivamente sulla base dei benefici prodotti all’esterno, ma debba comprendere il benessere delle persone che contribuiscono quotidianamente alla realizzazione delle sue attività.
L’esperienza presentata da Fondazione MUS.E al Festival Nazionale dell’Economia Civile apre dunque una riflessione sul ruolo della cultura nei modelli di sviluppo contemporanei. In un contesto nel quale gli investimenti culturali vengono spesso giudicati principalmente in base ai costi sostenuti, agli ingressi registrati o alla capacità di attrarre turisti, la misurazione dell’impatto sociale introduce nuovi elementi di valutazione.
L’obiettivo non è sostituire gli indicatori economici tradizionali, ma integrarli con strumenti capaci di restituire una visione più completa dei risultati ottenuti. La sfida sarà rendere queste misurazioni sempre più trasparenti, confrontabili e utilizzabili anche nelle decisioni relative alla distribuzione delle risorse.
I risultati di MUS.E suggeriscono che considerare la cultura soltanto come una voce di spesa rischia di sottovalutarne il potenziale. Musei, teatri e iniziative artistiche possono diventare infrastrutture sociali capaci di generare benefici diffusi e contribuire alla vitalità economica delle comunità.
È questo il messaggio che emerge dai numeri della Fondazione: il valore della cultura non coincide soltanto con quanto produce sul mercato, ma comprende anche ciò che restituisce alla società. E imparare a misurarlo può rappresentare un passaggio decisivo per riconoscere all’arte il ruolo di investimento strategico nello sviluppo dei territori.
