“Il Gruppo BCC Iccrea, sta contribuendo a un percorso di sostegno delle donne e vogliamo elencare i quattro cardini della nostra azione”, ha spiegato Francesco Romito, Vicedirettore Generale Vicario BCC Banca Iccrea, al convegno “Natalità e lavoro. La sfida dei territori”
.”Innanzitutto, in fase di recruiting e di selezione del personale, stiamo consapevolmente e sistematicamente favorendo il genere femminile. Si tratta di un pregiudizio favorevole che, naturalmente, deve essere affiancato dalla giusta considerazione di elementi oggettivi, quali esperienze, competenze, professionalità e potenziale delle colleghe. Tuttavia, per riequilibrare il contributo delle organizzazioni, considerati gli elementi oggettivi di merito, riteniamo necessario, in questa fase di slancio e riequilibrio, adottare un pregiudizio positivo sia in fase di selezione sia, lasciatemi dire, nei sistemi di remunerazione.
La ricerca ha evidenziato l’esistenza di un pay gap, che dobbiamo colmare. Anche in questo caso, contemperando criteri oggettivi e meritocratici, attinenti alla qualità del contributo delle colleghe agli obiettivi aziendali, abbiamo già adottato in Iccrea un pregiudizio favorevole a favore del genere meno rappresentato.
Il terzo asse, dopo la remunerazione e la selezione, è quello della crescita professionale. Su questo fronte, stiamo continuando a rafforzare i nostri meccanismi per favorire la rottura del cosiddetto “soffitto di vetro” e voglio citare un programma che perseguiamo da anni e che recentemente stiamo sviluppando con maggiore intensità: il progetto di empowerment al femminile. Si tratta di un’iniziativa mirata a valorizzare il talento femminile, che quest’anno intendiamo rivolgere a 60 colleghe di 20 Banche di Credito Cooperativo affiliate al nostro Gruppo. Questi percorsi mirano a individuare i talenti femminili, a rendere le colleghe consapevoli delle opportunità e dei percorsi disponibili e stanno già dando frutti importanti, perché consentono di creare percorsi di carriera che potranno poi essere valorizzati più agevolmente dalle aziende.
Accanto a questo, voglio citare lo sforzo di Iccrea Banca relativamente al sostegno alle persone che necessitano di lunghi periodi di assenza, come per esempio la maternità. Abbiamo identificato un percorso preciso di accompagnamento prima, durante e dopo la maternità, incentrato su tre principi: la flessibilità nelle prestazioni di lavoro, la connessione tra la collega e l’azienda nella fase iniziale della maternità e il continuo supporto.
Abbiamo definito incontri informativi su questo percorso e strumenti specifici, come il diario di bordo, che consente alla collega di avere un canale strutturato – ovviamente su base volontaria – con l’azienda durante la maternità, per segnalare eventuali esigenze di modifica dell’equilibrio vita-lavoro. Soprattutto, ci permette di garantire continuità nel percorso di crescita professionale, perché una delle preoccupazioni più frequenti tra le colleghe è che l’impegno richiesto dalla maternità possa creare una discontinuità difficile da recuperare”.
